Découvrir la FMS

Les missions de la FMS

federation medico sociale fms developpement durable

La FMS est une association privée.
Créée en 1921, elle a été reconnue d’utilité publique en 1923.

Créée le 15 octobre 1921, la « Fédération Vosgienne des Sociétés d’Hygiène et de Préservation Antituberculeuse du Département des Vosges », a mené ses premières interventions dans le domaine de la prévention médico-sociale (lutte antituberculeuse, antivénérienne, antialcoolique, anticancéreuse, protection maternelle et infantile, maladies mentales, etc.). Elle avait pour but, en application de la loi du 15 avril 1916 relative aux dispensaires, de créer ou d’insuffler la création de dispensaires d’hygiène sociale et de préservation antituberculeuse et d’assurer ou d’en surveiller le fonctionnement technique.

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100 ans d’actions au service de toute personne fragilisée

Association « de terrain », la FMS répond aux besoins de la population dans de nombreux domaines du secteur social et médico-social…

  • L’insertion sociale, économique, professionnelle, liée au logement
  • L’accompagnement des personnes âgées et handicapées
  • La protection des enfants, des adolescents et l’accompagnement familial
  • Le soin des personnes en situation d’addiction
  • L’information, la formation et la recherche dans le domaine social et médico-social

…à travers différentes prestations

  • Des actions individuelles de suivi et d’assistance éducative et thérapeutique
  • Des soutiens psychologiques, pédagogiques, administratifs
  • La fourniture de logements et de prestations hôtelières
  • La mise en situation de travail en milieu ordinaire
  • Des aides à la gestion des loisirs, de la vie privée ou de la vie professionnelle
  • Des actions de formation, d’information, de recherche
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FMS une réponse pour chacun - fédération médico sociale

Près de 500 salariés et bénévoles

Association « de terrain », la FMS répond aux besoins de la population dans de nombreux domaines du secteur social et médico-social…

  • gère des Établissements et des Services ;
  • organise des campagnes d’information ;
  • réalise des études permettant d’appréhender les besoins sociaux et médico-sociaux ;
  • met en place des manifestations publiques destinées à recueillir les moyens nécessaires à son action bénévole ;
  • traite les données à caractère professionnel concernant le champ social et médico-social, et organise sa restitution sous forme de publications, de conférences, ou de stages, aux divers partenaires concourant sur le territoire national aux mêmes fins.
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Une organisation performante et une politique générale forte

L’humanisme

à la FMS, le référentiel humain est partout présent : dans les buts affirmés de l’Association, dans son management ou à travers le choix des personnes accueillies.

La fiabilité

financière, patrimoniale, morale…

La pérennité

fière de son histoire et de sa longévité, la FMS se projette pour durer et se régénérer.

Dans sa dimension sociale, la FMS s’appuie sur six axes fondamentaux, et centre toute son attention autour des personnes accompagnées ou accueillies.

  • la dignité,
  • l’intégrité,
  • le respect,
  • la responsabilisation
  • la quiétude
  • la responsabilité

Un index égalité homme-femme révélateur de notre appartenance au monde associatif

Toute entreprise d’au moins 50 salariés calcule et publie chaque année son Index de l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes.

Pour 2020, la FMS obtient le score de 58 points sur 65.

Entreprise associative, la FMS respecte tous les critères fixés par le Gouvernement, même si, en pratique, seulement 3 critères sur 5 peuvent être mesurés.

  • Ecart entre les rémunérations versées aux hommes et aux femmes : 38 points sur 40
  • Ecart de répartition des promotions (applicables aux structures de plus de 250 salariés) : 15 points sur 15
  • Parité parmi les 10 plus hautes rémunérations : 5 points sur 10 car, à la FMS les femmes sont plus représentatives que les hommes
  • Ecart de répartition des augmentations individuelles : 20 points non mesurables à la FMS*
  • Nombre de salariées augmentées à leur retour de congé de maternité : 15 points non mesurables*

* A la FMS, et dans le milieu associatif, les rémunérations et variations suivent une grille précise. L’égalité homme-femme est réelle, régulière et les périodes d’absences (maladie, congé de maternité…) ne pénalisent personne.

Sur 65 points applicables, la FMS obtient 58 points.

PLACER L’EFFICACITÉ ÉCONOMIQUE AU SERVICE DE L’INTÉRÊT GÉNÉRAL

Au service d’une économie humaine et efficace,
la FMS apporte des solutions adaptées aux principaux défis sociaux, sociétaux, économiques et environnementaux.