Assemblée générale 2024 de la f’ms 

Assemblée générale 2024 de la f’ms 

Le 26 avril, et en sa qualité de Président de la FMS, Monsieur Philippe BOURGOGNE a ouvert l’Assemblée générale annuelle.

A cette occasion, les membres du Conseil d’administration, les Officiels, les invités et les membres du personnel ont pu découvrir les éléments clés de l’année écoulée.

RAPPORT MORAL DE M. LE PRESIDENT de la f’ms, assemblée générale 2024

De sa création en 1921 à aujourd’hui, la Fédération Médico-Sociale s’est toujours attachée à porter des valeurs fondamentales telles que la fiabilité, la pérennité, la responsabilisation, l’humanisme, la quiétude, la sérénité, l’intégrité, la dignité et le respect.

En tant qu’entreprise sociale, la F’MS, s’est engagée, toutes ces années, à accompagner des personnes en difficulté. Que celles-ci soient confrontées à des problématiques

  • de logement,
  • d’âge,
  • de handicap,
  • d’addiction,
  • ou encore venues en France pour y chercher la sécurité et l’espoir qu’elles avaient perdu dans leur pays d’origine.

Toutes ces actions sont menées dans le respect des valeurs fondatrices qui orientent sa mission au quotidien.

De profonds changements…

Comme l’écrivait Benjamin Franklin, « le changement est la seule constante dans la vie. Votre capacité à vous adapter à ces changements déterminera votre succès dans la vie. »

Et il est vrai que si nos objectifs n’ont pas changé en 2024, ils sont impactés, comme tous les services sociaux et médico-sociaux, par plusieurs facteurs tels que :

  • le vieillissement de la population,
  • l’évolution des besoins et des attentes des personnes accompagnées,

et qu’ils ont considérablement évolué au fil des années en raison des progrès technologiques, des changements sociaux et des nouveaux modes de consommation.

Cette constatation implique que nous devons et devrons de plus en plus nous adapter aux besoins particuliers de chacun, en tenant compte du parcours de vie de l’usager.

Le parcours de vie de chaque individu étant unique, la réponse à ses besoins doit l’être également.

Avec le vieillissement de la population, nous avons conscience de la volonté des personnes de rester chez elles le plus longtemps possible.

C’est pourquoi la Fédération Médico-Sociale travaille à proposer des solutions adaptées à cette situation.

Un poème trouvé sur internet, et dont l’auteur est inconnu, résume à mon sens ce qu’est notre mission :

« Prendre un ancien par la main, 
Et consoler ses chagrins, 
Lui donner l’amour dont il a besoin, 
Être pour lui un soutien. 
Prendre un ancien tel qu’il est, 
L’entourer de son respect, 
En pensant que viendra le jour, 
D’être un ancien à son tour.»

Pour moi, c’est ce que fait le personnel de la Fédération Médico-Sociale, et ce qu’il continuera à faire,

  • non seulement vis-à-vis des personnes âgées,
  • mais aussi envers l’ensemble des personnes qu’elle accompagne.

C’est pourquoi je tiens à lui dire merci.

La nécessité de s’adapter et de se former

Les mutations sociétales que j’évoquais précédemment provoquent des changements profonds dans notre façon de travailler et demandent aux professionnels de s’adapter.

Tout d’abord, les difficultés de recrutement sont indéniables, même si elles ne sont pas propres à notre secteur d’activité.

Les causes en sont multiples :

  • un travail difficile,
  • une convention collective qui n’offre pas nécessairement des conditions salariales incitatives,
  • et qui ne prend pas en compte les nouveaux métiers du social.

Pourtant, la solution n’est pas de s’affranchir de certaines règles, mais bien de relever les défis et de surmonter les obstacles.

Les professionnels doivent aujourd’hui faire face à de nouveaux défis et adapter leurs compétences, ce qui confirme l’importance de la formation continue et de la formation initiale.

C’est pourquoi la Fédération Médico-Sociale a fait le choix de la formation tout au long de la vie professionnelle.

Jim Rohn, un entrepreneur américain, a certainement raison lorsqu’il dit : « La formation est l’investissement le plus rentable que vous puissiez faire. »

La mise en place en partenariat avec l’IRTS de Nancy de formation sous le régime de l’apprentissage ne peut qu’être bénéfique pour pallier les problèmes de recrutement et pour permettre l’adaptation au changement.

Je suis fier d’affirmer que le personnel, dans son ensemble,

  • effectue un travail remarquable,
  • qu’il démontre dans son travail quotidien,
  • comme en période de crise.

Et je tiens à préciser que lorsque je parle du personnel de la Fédération Médico-Sociale, je fais aussi bien référence :

  • à ceux qui travaillent en contact direct avec nos usagers,
  • qu’au personnel des services généraux.

Merci à tous.

Je suis persuadé que cette phrase d’Aristote s’applique à vous : « Là où vos talents et les besoins du monde se rencontrent, là se trouve votre vocation. »

Je tiens également à remercier :

  • les membres du Conseil d’Administration pour leur investissement dans la vie de notre association,
  • les représentants élus du personnel pour leur contribution à l’amélioration de la Fédération Médico-Sociale,
  • tous nos partenaires institutionnels,
  • le Département et l’État, avec toutes les administrations concernées et avec lesquelles nous collaborons,
  • et notre Directeur Général avec lequel j’ai le grand plaisir de travailler et que, selon moi, la Fédération Médico-Sociale a la chance d’avoir à sa tête.

La force du modèle associatif

Le modèle associatif a encore un avenir pour assurer les solidarités en France, et ce pour plusieurs raisons.

Tout d’abord,

  • les associations jouent un rôle essentiel dans la réponse aux besoins sociaux et médico-sociaux des populations,
  • en complémentarité avec les pouvoirs publics et les acteurs privés lucratifs.

Elles sont souvent à l’origine :

  • d’innovations sociales,
  • et de nouvelles formes d’accompagnements,
  • adaptées aux besoins et aux attentes des personnes.

De plus, le modèle associatif repose sur des valeurs de solidarité, d’entraide et de participation citoyenne, qui sont au cœur de la cohésion sociale et du vivre-ensemble. 

Les associations permettent :

  • de mobiliser les bénévoles et les citoyens autour de projets collectifs,
  • de favoriser l’engagement et la prise de responsabilité,
  • et de renforcer le lien social.

En outre, le secteur associatif présente :

  • une grande diversité d’acteurs,
  • de taille,
  • de missions et de modes d’intervention,

ce qui lui confère une capacité d’adaptation et de réactivité face aux évolutions des besoins et des contextes.

Cette diversité est également un gage de pluralisme et de démocratie, en permettant l’expression et la prise en compte d’une multiplicité d’initiatives et de points de vue.

Cependant, le modèle associatif fait face à des défis importants, tels que :

  • la concurrence avec les acteurs privés lucratifs,
  • les difficultés de financement,
  • la professionnalisation et la valorisation des métiers,
  • ou encore les enjeux liés à la gouvernance et à la représentativité.

Pour assurer son avenir et continuer à jouer un rôle majeur dans les solidarités en France, le secteur associatif devra relever ces défis et s’adapter aux évolutions du contexte social, économique et politique.

Ces quelques lignes, dans lesquelles je retrouve l’idée que je me fais d’une association, me confortent dans la certitude que la Fédération Médico-Sociale garde et gardera une place importante comme support institutionnel pour porter les solidarités.

Merci de m’avoir écouté,

Et merci, pour leur présence à nos côtés et pour leurs discours, à :

  • Madame JEANDEL-JEANPIERRE, adjointe au maire d’Epinal et vice-présidente au conseil départemental
  • Monsieur BOROT, maire de Saint-Loup-sur-Semouse
  • Monsieur LAMBERT, directeur DDETSPP 70
  • Monsieur NEGRO, directeur DDETSPP 88
  • Madame PLANCHER, chargée de mission à la commission interministérielle pour le logement des populations immigrées
  • Et à notre partenaire sur le projet présenté, Monsieur ROSAT directeur général d’Habitat70.

Philippe BOURGOGNE, le 26 avril 2024, Rapport moral de l’assemblée générale 

 

Une fois l’AG terminée, tous les invités ont pu échanger quelques mots autour d’un apéritif convivial organisé par le service Traiteur de l’ESAT Florébois de Darney, avec bière artisanale fabriquée à la Brasserie de l’ESAT Florébois de Saint-Nabord 🙂

 


Pour aller plus loin…

Retrouvez, sur le  Rapport d’activités 2023, l’intégralité des éléments présentés lors de l’Assemblée Générale du 26 avril 2024
Publications – FMS | Fédération Médico Sociale (f-ms.fr)

Bien-être au travail : Sébastien Martinet et les valeurs de la fms – FMS | Fédération Médico Sociale (f-ms.fr) 

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Depuis plus de 100 ans, la FMS répond aux besoins de la population dans de nombreux domaines du secteur social et médico-social… 

  • L’insertion sociale, économique, professionnelle, liée au logement 
  • L’accompagnement des personnes âgées et handicapées 
  • La protection des enfants, des adolescents et l’accompagnement familial 
  • Le soin des personnes en situation d’addiction 
  • L’information, la formation et la recherche dans le domaine social et médico-social 

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 La f’ms est implantée dans les Vosges (en Lorraine) et dans en Haute-Saône (Saint-Loup sur Semouse et Lure).

Elle réalise des prestations en Meurthe-et-Moselle, dans la Meuse, l’Aube et la Haute-Marne.

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